{"id":2463,"date":"2017-08-07T00:00:00","date_gmt":"2017-08-06T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/web6.karlsruhe.de\/Gemeinderat\/Gruene\/2017\/08\/auslagerung-von-aufgaben-und-dienstleistungen-outsourcing-bisherige-erfahrungen-der-stadtverwaltung-karlsruhe-und-der-staedtischen-gesellschaften-anfrage-sachverhalt-b\/"},"modified":"2020-08-11T13:10:22","modified_gmt":"2020-08-11T11:10:22","slug":"auslagerung-von-aufgaben-und-dienstleistungen-outsourcing-bisherige-erfahrungen-der-stadtverwaltung-karlsruhe-und-der-staedtischen-gesellschaften-anfrage-sachverhalt-b","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web4.karlsruhe.de\/Gemeinderat\/Gruene\/2017\/08\/auslagerung-von-aufgaben-und-dienstleistungen-outsourcing-bisherige-erfahrungen-der-stadtverwaltung-karlsruhe-und-der-staedtischen-gesellschaften-anfrage-sachverhalt-b\/","title":{"rendered":"Auslagerung von Aufgaben und Dienstleistungen \u2013 \u201eOutsourcing\u201c: Bisherige Erfahrungen der Stadtverwaltung Karlsruhe und der st\u00e4dtischen Gesellschaften"},"content":{"rendered":"

Anfrage: <\/h2>\n
    \n
  1. Welche Aufgaben wurden im Bereich der Stadtverwaltung und ihrer Tochtergesellschaften ausgelagert? Bitte mit Nennung der einzelnen Einrichtungen, der jeweiligen Aufgaben und der Anzahl der betroffenen Stellen. <\/li>\n
  2. Welche Auslagerungen sollen k\u00fcnftig noch beauftragt werden bzw. sind geplant? <\/li>\n
  3. Welche Ma\u00dfst\u00e4be legt die Verwaltung an den Erfolg einer Auslagerung an? Welche Auslagerungen waren nach diesen Ma\u00dfst\u00e4ben erfolgreich bzw. nicht erfolgreich? Gemessen an welchen Ma\u00dfst\u00e4ben waren sie erfolgreich bzw. nicht erfolgreich? <\/li>\n
  4. Wie ist die Entwicklung bei den ausgelagerten Aufgaben? In welchen F\u00e4llen\n
      \n
    1. besteht die Auslagerung weiterhin? <\/li>\n
    2. wurden in den letzten zehn Jahren vorgenommene Auslagerungen ganz oder teilweise<\/strong> zur\u00fcckgenommen? Aus welchen Gr\u00fcnden? <\/li>\n
    3. wird aktuell eine Zur\u00fccknahme bestehender Auslagerungen ganz oder teilweise in Erw\u00e4gung gezogen? Aus welchen Gr\u00fcnden? <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Sachverhalt\/Begr\u00fcndung
      <\/h2>\n

      Die Stadt Karlsruhe sowie ihre Tochtergesellschaften haben zahlreiche Aufgaben ausgelagert und an fremde Dienstleister \u00fcbergeben. <\/p>\n

      In allen Kommunen wird diskutiert, ob und wenn ja, in welchen F\u00e4llen, kommunales Outsourcing sinnvoll ist. Deutlich ist mittlerweile eine Tendenz, die Auswirkungen von Auslagerungen langfristiger, damit realistischer und weniger als Allheilmittel zu betrachten. Dabei werden als Beurteilungskriterien immer h\u00e4ufiger nicht nur die kurzfristigen Kosten herangezogen, sondern mittel- und langfristige Kosten der Auslagerung, Mitarbeiter*innenzufriedenheit, Qualit\u00e4t, Nachhaltigkeit und die Interessen des Gemeinwohls mit ber\u00fccksichtigt. <\/p>\n

      Au\u00dferdem wird die Frage diskutiert, in welchen Bereichen eine Kommune entsprechend ihrer Daseinsf\u00fcrsorgepflicht auf ihr Know-how verzichten will und darf. <\/p>\n

      Den Umgang mit Fremdvergaben sieht die Gr\u00fcne Fraktion auch im Zusammenhang mit guter Arbeit im Sinne einer zukunftsf\u00e4higen Stadtverwaltung. So sind nicht-kommunale Unternehmen in der Regel nicht an den TV\u00f6D gebunden. Folglich werden weder die f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst ausgehandelten L\u00f6hne noch die entsprechenden sozialen Absicherungen gew\u00e4hrleistet. <\/p>\n

      Inzwischen wurden die ausgelagerten Reinigungsaufgaben im F\u00e4cherbad zur\u00fcck genommen und ebenso teilweise die ausgelagerte Essensversorgung in der Heimstiftung. Dies zeigt, dass auch bei der Stadt Karlsruhe und den st\u00e4dtischen Gesellschaften \u2013 wie in vielen anderen Kommunen \u2013 mittelfristig unterschiedliche Erfahrungen mit Fremdvergaben gemacht werden. Daraus gilt es zu lernen. <\/p>\n

      Eine allgemeine \u00dcbersicht zu atypischen Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnissen wurde auf Anfrage der GR\u00dcNEN<\/a> beim Unterpunkt 6 der Sitzung des Gemeinderates im Januar 2014 bereits erstellt. Mit der aktuellen Anfrage m\u00f6chten wir einen \u00dcberblick \u00fcber die bisherigen Erfahrungen mit Outsourcing bei der Stadt Karlsruhe erhalten. Dies sehen wir als Grundlage, m\u00f6glichen Fehlentwicklungen fr\u00fchzeitig entgegen zu wirken. <\/p>\n

      Unterzeichnet von: <\/p>\n

      Verena Anlauf                  Joschua Konrad                 Michael Borner                Johannes Honn\u00e8 <\/p>\n

      Stellungnahme der Stadtverwaltung f\u00fcr die Gemeinderatssitzung am 26.09.2017<\/a><\/p>\n

      <\/p>\n\n\n

      Aus der Gemeinderatssitzung am 26.09.2017:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

      In Karlsruhe werden viele Aufgabenbereiche durch st\u00e4dtische Mitarbeiter erledigt, die von anderen St\u00e4dten nach au\u00dfen vergeben wurden.
      In Karlsruhe werden vor allem Reinigungsleistungen, Kantinenbewirtschaftung, aber auch Arbeiten im Bereich der Gr\u00fcnpflege nach au\u00dfen vergeben. Kleinere st\u00e4dtische Gesellschaften lagern IT-Betreuung, Buchhaltung, Reinigung aus. Besonders schmerzhaft war f\u00fcr uns die Schlie\u00dfung der Klinikum-W\u00e4scherei.<\/em><\/p>\n\n\n\n

      Bemerkenswert ist, dass im F\u00e4cherbad ausgelagerte Reinigungsarbeiten mittlerweile wieder von eigenen Kr\u00e4ften durchgef\u00fchrt werden.<\/em><\/p>\n\n\n\n

      Nicht jedes Outsourcing h\u00e4lt also, was man sich davon verspricht.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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