{"id":1354,"date":"2013-10-16T00:00:00","date_gmt":"2013-10-15T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/web6.karlsruhe.de\/Gemeinderat\/Gruene\/2013\/10\/mehr-frauenpower-in-staedtischen-tochtergesellschaften\/"},"modified":"2020-07-01T17:04:55","modified_gmt":"2020-07-01T15:04:55","slug":"mehr-frauenpower-in-staedtischen-tochtergesellschaften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web4.karlsruhe.de\/Gemeinderat\/Gruene\/2013\/10\/mehr-frauenpower-in-staedtischen-tochtergesellschaften\/","title":{"rendered":"Mehr Frauenpower in st\u00e4dtischen Tochtergesellschaften"},"content":{"rendered":"\n<p> Im aktuellen Beteiligungsgericht, den die Stadtverwaltung im Juli 2013 herausgeben hat, zeigt sich erneut, dass Frauen in der F&#xFC;hrungsriege der st&#xE4;dtischen Tochtergesellschaften deutlich unterrepr&#xE4;sentiert sind. <\/p>\n<p> Aktuell steht lediglich bei der Karlsruher Messe- und Kongress-GmbH (KMK) sowie dem Gesch&#xE4;ftsbereich Rheinhafen der Karlsruher Versorgungs-, Verkehrs- und Hafen GmbH (KVVH) eine Frau an der Spitze der Gesch&#xE4;ftsf&#xFC;hrung. Auch im St&#xE4;dtischen Klinikum sind lediglich zwei von zweiundzwanzig Klinikleitungspositionen mit Frauen besetzt. &#x201E;Das ist uns zu wenig!&#x201C; sagt Dr. Dorothea Polle-Holl, frauenpolitische Sprecherin der GR&#xDC;NEN Gemeinderatsfraktion. &#x201E;Es hat sich gezeigt, dass Unternehmen, die sowohl Frauen als auch M&#xE4;nner im gehobenen Management besch&#xE4;ftigen, auch wirtschaftlich von dieser Vielfalt in der F&#xFC;hrungsebene profitieren k&#xF6;nnen. Die Stadt Karlsruhe sollte daher mit gutem Beispiel vorangehen und mit allen Kr&#xE4;ften f&#xFC;r eine ausreichende Repr&#xE4;sentation von Frauen in F&#xFC;hrungspositionen ihrer Tochtergesellschaften sorgen.&#x201C; <\/p>\n<p> In einer <a href=\"https:\/\/web4.karlsruhe.de\/Gemeinderat\/Gruene\/2013\/09\/mehr-frauenpower-in-staedtischen-tochtergesellschaften-anfrage-sachverhalt-begruendung\/\">Anfrage<\/a> an die Verwaltung erkundigt sich die GR&#xDC;NE Gemeinderatsfraktion daher nach konkreten Frauenf&#xF6;rderpl&#xE4;nen in st&#xE4;dtischen Tochtergesellschaften, um gezielt auch Frauen zu einer Bewerbung auf Leitungspositionen in st&#xE4;dtischen Unternehmen zu ermutigen und auf einen solchen Job vorzubereiten. <\/p>\n<p> &#x201E;Insbesondere eine Baby-Pause ist f&#xFC;r Frauen nach wie vor h&#xE4;ufig verbunden mit einem Karriere-Knick&#x201C;, meint Dr. Christofer Leschinger, GR&#xDC;NER Stadtrat in Karlsruhe. &#x201E;Hier braucht es flexible L&#xF6;sungen, um jungen M&#xFC;ttern eine R&#xFC;ckkehr in den Job zu erleichtern und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf auch in F&#xFC;hrungspositionen zu erm&#xF6;glichen.&#x201C; Denkbar w&#xE4;ren beispielsweise Tandeml&#xF6;sungen f&#xFC;r F&#xFC;hrungskr&#xE4;fte, Teilzeitarbeit auch in verantwortlichen Positionen, Job Sharing und andere Ma&#xDF;nahmen, die sich teilweise in der Privatwirtschaft bereits bew&#xE4;hrt haben.<\/p>\n<p> &#xA0;&#x201E;Wir k&#xF6;nnen es uns als Stadt nicht leisten, in der F&#xFC;hrungsriege unseren Tochterunternehmen auf die Kompetenz und die Erfahrung f&#xE4;higer Frauen zu verzichten.&#x201C;, so Leschinger abschlie&#xDF;end. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im aktuellen Beteiligungsgericht, den die Stadtverwaltung im Juli 2013 herausgeben hat, zeigt sich erneut, dass Frauen in der F&#xFC;hrungsriege der st&#xE4;dtischen Tochtergesellschaften deutlich unterrepr&#xE4;sentiert sind. 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